EX/A38/10301901/18122019-1
:
Zuständige Geschäftsstelle:
TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Rhein-Ruhr
II. Hagen 7
45127 Essen
Teilnahmegebühr:
Teilnahmegebühr
1.773,10
EUR (inkl. USt)
(Netto: 1.490,00 EUR)

Gesamt
1.773,10
EUR (inkl. USt)
(Netto: 1.490,00 EUR)




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Ihr Nutzen:
Dieses Seminar unter Leitung von Alexander Groth, Spezialist für Mitarbeiterführung und einer der Top-Speaker Deutschlands, ist ein begeisterndes und überzeugendes Plädoyer dafür, die Personalführung in Stil und Inhalten auf den Stärken von Mitarbeitern aufzubauen. In kaum einem Land Europas wird so defizitorientiert geführt wie in Deutschland!

Das Seminar zeigt auf, warum es kontraproduktiv ist, schwächenorientiert zu führen – und warum die meisten Führungskräfte es dennoch tun. Erfahren Sie, wie Sie das enorme Potenzial Ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal nutzen, indem Sie individuelle Stärken und Qualitäten gezielt fördern. Sie lernen auch, wie Sie mit Schwächen Ihrer Mitarbeiter richtig umgehen.

Das Thema stärkenorientiertes Führen wird Ihnen von Alexander Groth mit vielen umsetzungsorientierten Tipps vermittelt. Angrenzende Themen wie Feedbackkultur, Empowerment und auch die Geisteshaltung des Leaders werden ebenfalls behandelt und mit vielen Praxistipps vermittelt.

Zudem bietet Ihnen das Seminar die Möglichkeit für eine erfolgreiche Selbstreflexion. Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Talente erkennen, diese bewusster einsetzen können und eine noch bessere Führungskraft werden. Ziel ist es, das Gelernte sofort in der täglichen Führungspraxis anwenden zu können – um Ihr Team zu Spitzenleistungen zu führen.

Alexander Groth erhielt als bestbenoteter (1,1/1,0) externer Lehrbeauftragter bereits zweimal den Best Teaching Award der TU München. Er lehrt auch an den Universitäten Mannheim und Stuttgart und hat fünf Bücher über Führung veröffentlicht. Besuchen Sie unser Seminar und lernen Sie von dem bekannten Redner auf inspirierende und unterhaltsame Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiterführung verbessern!
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte aller Bereiche, die sich selber und ihre
Mitarbeiter zu Bestleistungen führen möchten.
Inhalt:
Stärkenorientiertes Führen
- Grundlagen des stärkenorientierten Führens
- Identifizieren von Stärken bei Mitarbeitern
- Analyse der eigenen Stärken
- Umgang mit Schwächen

Stärken-Coaching und Stärkengespräch
- Selbstreflexion mithilfe des StrengthFinders
- Durch Coaching-Methoden die Stärken der Mitarbeiter herausarbeiten
- Die besten Fragen zu Stärken und Talenten
- Herausarbeiten von Stärkenprofilen

Motivation
- Wann erbringen Mitarbeiter Spitzenleistung?
- Möglichkeiten und Grenzen der Motivation
- Die drei Fehler, aufgrund derer Empowerment nicht funktioniert
- Wie Sie die Verantwortung richtig delegieren

Positive Feedbackkultur und Teamstärken
- Die hohe und seltene Kunst des positiven Feedbacks
- Praxis des positiven Feedbacks
- Das Geheimnis der High-Performance-Teams
- Wie Sie ein Team zu Spitzenleistung führen
Voraussetzungen:
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.
Hinweise:
Für Sie inklusive: "Der Chef, den ich nie vergessen werde" und "Stärkenorientiertes Führen" von Beststellerautor Alexander Groth.

Abschluss:

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Ansprechpartner:


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