EX/A31/FtS/26112018-1
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Zuständige Geschäftsstelle:
TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Bielefeld
Böttcherstr. 11
33609 Bielefeld
Teilnahmegebühr:
Teilnahmegebühr
1.118,60
EUR (inkl. USt)
(Netto: 940,00 EUR)

Gesamt
1.118,60
EUR (inkl. USt)
(Netto: 940,00 EUR)

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Ihr Nutzen:
Ausgewiesene Experten sind für Unternehmen sehr wertvoll. Allerdings gestaltet sich das Führen von technischen Spezialisten oft als eine besondere Herausforderung – denn technische Spezialisten ticken anders. Während manche zum Beispiel wenig Interesse am gedanklichen Austausch mit anderen Mitarbeitern zeigen, tragen andere ein stark ausgeprägtes Selbstbewusstsein nach außen.

In diesem Seminar erarbeiten Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen diese Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben und wie Sie sie motivieren können. Lernen Sie, die Herausforderungen bei der Führung von technischen Spezialisten zu erkennen und zu bewältigen, damit Sie deren Know-how ideal für Ihr Unternehmen nutzen können.

Machen Sie sich bewusst, welche Impulse welche Auswirkungen haben. Überprüfen Sie Ihr eigenes Verständnis von der Rolle einer Führungskraft. Gewinnen Sie neue Erkenntnisse, wie Sie Ihre technischen Spezialisten als Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter halten können.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und erhalten nützliche Hinweise zur Optimierung Ihrer täglichen Herausforderungen. Wir versetzen Sie in die Lage, souverän und auf Augenhöhe mit technischen Spezialisten zusammenarbeiten zu können.
Teilnehmerkreis:
Führungskräfte technischer Spezialisten
Inhalt:
Mitarbeiterführung: Eine anspruchsvolle Aufgabe
- Das eigene Führungsverhalten reflektieren – Stärken-Schwächen-Analyse
- Antreiber und ihre Auswirkungen
- Erweiterung der persönlichen Verhaltensbandbreite

Führung von technischen Spezialisten
- Wie wichtig ist Menschenkenntnis im Beruf?
- Informationen richtig interpretieren
- Unterschiedliche Denk- und Verhaltensweisen verstehen
- Reifegrad der Mitarbeiter und die daraus resultierende Führungsrolle

Kommunikation mit Spezialisten
- Situationsgerechte Gesprächsführung
- Kontroverse Diskussionen mit fachlich überlegenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern meistern
- Wertschätzung vermitteln
- Feedback geben

Instrumente zur Bindung der Spezialisten an das Unternehmen
- Interessen erkennen
- Der Mitarbeiter als Partner
- Vertrauensbildende Maßnahmen
- Fördern und fordern als täglicher Anreiz

Verhalten in herausfordernden Situationen
- Individualisten in die Teamstruktur einbinden
- Wirkungsvolle Instrumente der Teambildung
- Souveräner Umgang mit Widerständen, Verzögerungen und Ignoranz
- Ausgeglichen und fair bleiben – auch bei Angriffen auf die eigene Person

Praktische Umsetzung
- Anwendung erprobter Kommunikationstechniken und -modelle
- Fachlicher Austausch schwieriger Situationen aus Ihrem Führungsalltag
Abschluss:
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Ansprechpartner:


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