Geschäftsstelle Magdeburg
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39120 Magdeburg
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Demografischer Wandel und Globalisierungsdruck: Viele Unternehmen haben die handfesten Wettbewerbsvorteile durch das Bemühen um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter erkannt. Durch ein effektives Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) senken sie den Krankenstand, steigern die Attraktivität als (potenzieller) Arbeitgeber und beugen Know-how-Verluste durch vorzeitiges krankheitsbedingtes Ausscheiden qualifizierter Mitarbeiter vor. Doch ein erfolgreiches BGM ist eine Investition, die sinnvoll geplant und systematisch umgesetzt werden sollte. Die DIN SPEC 91020 gibt Ihnen hierfür einen praxistauglichen Leitfaden an die Hand.
Nach unserem Lehrgang weiß der betriebliche Gesundheitsmanager, worauf beim Aufbau, Betreiben und kontinuierlichen Bewerten Ihres Gesundheitsmanagementsystems zu achten ist. Er kann konkreten Handlungsbedarf aufdecken und geeignete Maßnahmen zur Gesundheitsförderung organisieren. Darüber hinaus ist er mit den Instrumenten, internen Audits sowie mit der Managementbewertung vertraut. Sie gewinnen einen internen Experten für betriebliche Gesundheitsfragen. Das Personenzertifikat nach erfolgreich bestandener Prüfung wird von externen Auditoren anerkannt. Das ist relevant, wenn Sie die Zertifizierung Ihres Gesundheitsmanagementsystems anstreben sollten. Unsere Prüfungen zeichnen sich dadurch aus, dass sie dem hohen Anspruch der DAkkS (Deutsche Akkreditierungsstelle) an die Prüfungsregularien im akkreditierten Bereich folgen!
Unsere Veranstaltung eignet sich als Fortbildung im Sinne des § 5 Abs. 3 ASIG. Sie wird mit zwei VDSI-Weiterbildungspunkten für Managementsysteme bewertet. Außerdem wird die Veranstaltung mit drei weiteren VDSI-Weiterbildungspunkten für Gesundheitsschutz bewertet.
- Gesundheitssituation und -entwicklungen in deutschen Unternehmen
Grundlagen und Hintergründe zum BGM
- Begriffe
- Abgrenzung Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) zu BGM
- Nutzen eines BGM (Unternehmen, Mitarbeiter)
Die Rolle des Gesundheitsmanagers
- Aufgaben
- Akzeptanz aufbauen bei Führungskräften und Mitarbeitern
BGM planen
- Analyse der Ausgangssituation im Unternehmen
- Der PDCA-Kreislauf
- Arbeitsschutzmanagementsysteme, integrierte Managementsysteme
- BGM verankern im Managementsystem des Unternehmens
BGM umsetzen
BGM bewerten
- Kennzahlen/Evaluation
- Interne Audits
- Zertifizierung des BGM
Mögliche Ansatzpunkte und Maßnahmen im Rahmen des BGM
Praxistransfer
- Erarbeitung konkreter Ideen/Maßnahmen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
Prüfung
Es wird empfohlen, Ihre eigene Ausgabe der DIN SPEC 91020 zum Seminar mitzubringen.
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