Die zeitgemäße Motivation und Führung von Mitarbeitern
Ihr Nutzen:
In der heutigen Arbeitswelt gestaltet sich die Führung von Mitarbeitern immer herausfordernder. Unsere spezielle Weiterbildung für Führungskräfte zeigt Ihnen ein klares Bild einer zeitgemäßen Leitung von Mitarbeitern auf. Das Seminar Mitarbeiterführung legt den Schwerpunkt auf die praktische Umsetzung Ihrer Aufgaben als Vorgesetzter: Wie gehe ich mit problematischen Situationen im Führungsalltag um? Wie lassen sich schwierige Mitarbeiter führen? Welche speziellen Instrumente stehen mir dabei zur Verfügung? Wie kann ich gleichzeitig meine Mitarbeiter führen und motivieren? Unsere themenspezifischen Führungskräfteseminare beantworten Ihnen diese Fragen.
Durch die Teilnahme am Mitarbeiterführungsseminar gewinnen Sie mehr Sicherheit für das professionelle und überzeugende Wahrnehmen Ihrer Führungsverantwortung. Sie nehmen Ideen für die Weiterentwicklung einer Führungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich aus dem Seminar mit. Nutzen Sie unsere Weiterbildung Mitarbeiterführung außerdem zu einem Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften – für einen kollegialen Transfer auf Augenhöhe.
Als Führungskraft in leitender Position sind Sie stark eingebunden in das Tagesgeschäft. Gleichwohl ist es Ihnen bewusst, dass das Entwickeln von Strategien, das Setzen von Zielen sowie das Fordern und Fördern von Mitarbeitern zu Ihren eigentlichen Kernaufgaben gehören. Mitarbeiterführung ist eine ständige strategische Herausforderung, besonders in der aktuellen Diskussion zu den tiefgreifenden Veränderungen in der Arbeitswelt. Unsere Referenten arbeiten mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis. Innovative Unterrichtsmaterialien erleichtern Ihnen den Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag.
Unsere Veranstaltung ist geeignet als Fortbildung im Sinne des § 5 Absatz 3 ASIG und wird mit je zwei VDSI-Weiterbildungspunkten für Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz und Umweltschutz bewertet.
Mitarbeiterführung: Bedeutung, Ziele und daraus resultierende Aufgaben - Klarheit, Verbindlichkeit, Konsequenz und Vorbildwirkung - Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 - Führen vor dem Hintergrund von Globalisierung und demografischem Wandel - Mitarbeiter führen - von der Personalauswahl bis zur Trennung - Zeit finden für die Wahrnehmung von Führungsaufgaben
Zeitgemäßes Führungsverhalten - Führen macht einsam! - Auswirkungen und Gegenmaßnahmen - Leistungs- und Mitarbeiterorientierung ist kein Widerspruch - Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil - Situativ angemessen führen
Der Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation - Früher weicher Faktor - heute Schlüssel für den langfristigen Unternehmenserfolg - Auswirkungen von Demotivation - Identifikation fördern und Demotivation verhindern - Möglichkeiten zur Erfassung und Verbesserung des aktuellen Betriebsklimas
Moderne Führungsinstrumente für die Praxis - Mit einer Kommunikationsstruktur den Informationsfluss organisieren - Leistung bewerten - gerecht und transparent - Mitarbeiter- und Feedbackgespräche - Zielvereinbarungen
Führungskräfte führen - Führungsleitbilder entwickeln und leben - Ein Führungsteam mit gemeinsamer Ausrichtung aufbauen und weiterentwickeln - Von der Unternehmensphilosophie über Abteilungs- zu Team- und Mitarbeiterzielen
Praxisempfehlungen - High Potentials identifizieren, binden und entwickeln - Der richtige Umgang mit Low Performern - Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Diskussion schwieriger Situationen aus Ihrem Führungsalltag
Voraussetzungen:
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.