Geschäftsstelle Hamburg
Große Bahnstr. 31
22525 Hamburg
|
|
|
Der Weg von der klassischen hin zur agilen Führungskraft erfordert zum Teil ein radikales Umdenken. Mit den richtigen Techniken und Werkzeugen lernen Sie in diesem Seminar, Ihr Team an die Hand zu nehmen und die äußeren Rahmenbedingungen so optimal wie möglich zu gestalten, damit Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die besten Ergebnisse erzielen.
Sie lernen wichtige Führungswerkzeuge kennen und anzuwenden, die Sie dabei unterstützen, sich als agile Führungskraft in der VUCA-Welt (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) zu behaupten und den Output Ihres Teams zu steigern.
Darüber hinaus lernen Sie in diesem Agile Leadership Training von unseren Referentinnen und Referenten,
- Dynamik und Komplexität (dynaxity) der VUCA-Welt zu beherrschen und als Führungskraft zu gestalten.
- sich auf die erfolgsentscheidenden Führungsfragen zu konzentrieren und stets den Gesamtüberblick über die Prozesslandschaft Ihres Führungsbereiches zu bewahren.
- wie Sie als Führungskraft in der VUCA-Realität kompetent und effektiv delegieren.
- wie Sie trotz der gestiegenen (VUCA)-Anforderungen an Führungskräfte Ihre Work-Life-Balance bewahren.
Da agile Führung nicht nur ein Umdenken, sondern vielmehr einen Entwicklungsprozess darstellt, verbindet dieses Agile Führung Seminar die grundlegend theoretische Einführung mit einem umfangreichen Portfolio an praktischen Übungen und gegenseitigem Erfahrungsaustausch.
Willkommen in der VUCA-Welt
Das agile Manifest und was man aus IT-Projekten lernen kann
Führen und Arbeiten mit Zielen und Werten
Einstieg ins Agile
Umgang mit der „Dynaxity“-Realität in der VUCA-Welt
Bild des Prozessbegleiters
Personas
Nutzerwunsch und Wunschkarte
Prototypen
Erste Führungserfahrungen und Grundlagenwissen in der systemischen Führung sind hilfreich.
|