EX/A30/10102002/26102020-1
:
Zuständige Geschäftsstelle:
TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin
Teilnahmegebühr:
Teilnahmegebühr
881,60
EUR (inkl. USt)
(Netto: 760,00 EUR)
Gesamt
881,60
EUR (inkl. USt)
(Netto: 760,00 EUR)
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Die Veranstaltung ist nicht mehr buchbar! |
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Ihr Nutzen:
Im zweiten Teil des Zertifikatslehrgangs lernen die Teilnehmer, wie agile Strukturen in Unternehmen aufgebaut werden können und wie die Unternehmenssteuerung, Führungsprozesse und Führungskräfteentwicklung dafür langfristig erfolgreich weiterentwickelt werden. Agile Strukturen ermöglichen besonders schnelle Anpassung an Veränderung, Flexibilität und Kundenorientierung. Praxisbeispiele und Fallstudien hoch anpassungsfähiger Unternehmensökosysteme wie Amazon, Google, Haier vermitteln den Teilnehmern, welche Rolle digitale Technologie dabei jetzt schon spielt und zukünftig noch spielen könnte.
Die Teilnehmer lernen während des Lehrgangs praxisbewährte Methoden kennen, mit denen Hürden und Herausforderungen bei der digitalen Transformation ermittelt und erfolgreich gemeistert werden können. Sie lernen darüber hinaus, diese Methoden als Werkzeuge zur schrittweisen und beherrschbaren Weiterentwicklung der Organisation zu nutzen.
Nach der Teilnahme an Teil 1 und 2 des Zertifikatslehrgangs wird am Ende des letzten Seminartages eine Prüfung durchgeführt. Mit der erfolgreichen Teilnahme erhalten Sie vom TÜV NORD ein Zertifikat, das Ihre Expertise als „Digital Transformation Manager (TÜV)“ bestätigt.
Die Teilnehmer lernen während des Lehrgangs praxisbewährte Methoden kennen, mit denen Hürden und Herausforderungen bei der digitalen Transformation ermittelt und erfolgreich gemeistert werden können. Sie lernen darüber hinaus, diese Methoden als Werkzeuge zur schrittweisen und beherrschbaren Weiterentwicklung der Organisation zu nutzen.
Nach der Teilnahme an Teil 1 und 2 des Zertifikatslehrgangs wird am Ende des letzten Seminartages eine Prüfung durchgeführt. Mit der erfolgreichen Teilnahme erhalten Sie vom TÜV NORD ein Zertifikat, das Ihre Expertise als „Digital Transformation Manager (TÜV)“ bestätigt.
Teilnehmerkreis:
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Firmeninhaber und Mitarbeiter aus dem Topmanagement sowie Projektleiter digitaler Vorhaben, die Impulse, Austausch und valide Erfahrungswerte aus der Praxis zur (digitalen) Transformation des Unternehmens suchen.
Inhalt:
Tag 1 – „Agile Strukturen und Governance“
Agilität und Anpassungsfähigkeit
- Auswirkungen im Unternehmen
- Strategische Relevanz bestimmter Handlungsfelder
- Piloten, lernende Organisation, autonome Einheiten
- Kundenorientierung
- Einfluss von Corporate Governance
Alternative Organisationsformen
- Schwarm, agile Teams und andere Trends
- Herausforderung: Wachstum und Skalierung von agilen Strukturen
Nutzen digitaler Werkzeuge
- Das digitale Unternehmen – wie digital gestützte Organisationsformen alles ändern
- Zukunftsvision „On-demand Company“
- Grenzen der Automatisierung – welche Rollen bleiben wichtig?
Harte Faktoren für den Wandel
- Neuartiges Geschäft
- Profit-and-Loss-Verantwortung
- Unternehmenssteuerung
- Führungsentwicklung und Governance
Tag 2 – „Digital Change erfolgreich umsetzen – Konsequenzen für Organisation und Führung“
Ausgangslage im Unternehmen
- Unternehmensorganisation gestern und heute
Blick ins Unternehmen
- Interne Hürden für Digitalisierung
- Neue Kompetenzen
- Harte Stellhebel für Neues
- Wandel systematisch herbeiführen
Führungsaufgaben im Wandel
- 8 Werkzeuge des Wandels
- Unternehmenskultur schrittweise verändern
- Führungsstil und Kommunikationsverhalten
Agilität und Anpassungsfähigkeit
- Auswirkungen im Unternehmen
- Strategische Relevanz bestimmter Handlungsfelder
- Piloten, lernende Organisation, autonome Einheiten
- Kundenorientierung
- Einfluss von Corporate Governance
Alternative Organisationsformen
- Schwarm, agile Teams und andere Trends
- Herausforderung: Wachstum und Skalierung von agilen Strukturen
Nutzen digitaler Werkzeuge
- Das digitale Unternehmen – wie digital gestützte Organisationsformen alles ändern
- Zukunftsvision „On-demand Company“
- Grenzen der Automatisierung – welche Rollen bleiben wichtig?
Harte Faktoren für den Wandel
- Neuartiges Geschäft
- Profit-and-Loss-Verantwortung
- Unternehmenssteuerung
- Führungsentwicklung und Governance
Tag 2 – „Digital Change erfolgreich umsetzen – Konsequenzen für Organisation und Führung“
Ausgangslage im Unternehmen
- Unternehmensorganisation gestern und heute
Blick ins Unternehmen
- Interne Hürden für Digitalisierung
- Neue Kompetenzen
- Harte Stellhebel für Neues
- Wandel systematisch herbeiführen
Führungsaufgaben im Wandel
- 8 Werkzeuge des Wandels
- Unternehmenskultur schrittweise verändern
- Führungsstil und Kommunikationsverhalten
Voraussetzungen:
Teilnahme am Seminar Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1
Hinweise:
Die Ausbildung besteht aus zwei Teilen. Nach dem Besuch beider Teile können Sie eine Prüfung ablegen. Zur Teilnahme an der Prüfung ist eine separate Anmeldung erforderlich, es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.
Abschluss:
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Ansprechpartner:
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