Lernen Sie in unserem Seminar „Coaching-Methoden für Führungskräfte“, Selbstführung als Fähigkeit zu nutzen. Setzen Sie persönliche Kompetenzen effektiv ein, erkennen Sie Veränderungsoptionen und entwickeln Sie so Ihre Führungskompetenzen weiter. Unsere erfahrenen Referenten stellen Ihnen in diesem speziellen Seminar zur Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung erprobte Coaching-Methoden für Führungskräfte vor.
Die moderne Führungskraft von heute zeichnet sich neben unternehmerischer Führungs-, Fach- und Selbstkompetenz vor allem durch ihre Sozialkompetenz aus. Die gesamte Persönlichkeit, Haltung und Authentizität sowie offenes und menschliches Führungsverhalten stehen hierbei im Vordergrund. Doch nur wer mit sich selbst im Reinen ist, kann zu einer ganzheitlichen Führungsperson reifen, die ihre Führungsprinzipien beherrscht, sich selbst effizient und effektiv managt und ihre Lebensziele mit einer klaren Planung handlungs- und lösungsorientiert umsetzt.
Um eine gezielte Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte zu erreichen, muss man zunächst einmal lernen, sich selbst zu führen. Die Verstärkung von Selbstkompetenz bezeichnen wir auch als Empowerment. Mit jedem „guten“ Führungskräfte-Coaching erreicht man auch Empowerment, bei dem es nicht um Power oder Macht, sondern um klare inhaltliche und prozessuale Aspekte geht, um selbst Veränderungsoptionen zu erkennen und zu entwickeln. Sie erfahren in unserem Empowerment-Training mithilfe von spannenden Hintergründen aus dem Coaching, der Psychologie und aus der Hirnforschung, wie Entscheidungs- und Widerstandsmuster entstehen und wie Sie Ihr Verhalten gekoppelt mit einem guten Selbstmanagement und sinnvoller Selbstregulierung ändern können.
Unser Seminar „Coaching-Methoden für Führungskräfte“ versetzt Sie in die Lage, wirkungsvolle Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter in komplexen Situationen kompetent als Coach unterstützen und ihre individuelle Lösungskompetenz kontinuierlich verbessern. Dadurch steigern Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft sowie die Kompetenzen im Team.
Teilnehmerkreis:
Unternehmer, Firmeninhaber, Geschäftsführer, Prokuristen, Führungskräfte, Mitarbeiter, die seit Kurzem oder in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen, sowie Qualitätsmanager, QMBs, Projektleiter, etc.
Inhalt:
1. Seminar-Tag: Soziale Kompetenzen für Führungskräfte
Einführung: Handlungs- und Umsetzungskompetenzen
Einführung in die Psychologie und Erkenntnisse aus der Hirnforschung - Identifizieren individueller Denk-, Handlungs-, Entscheidungs- und Widerstandsmuster: Wie verläuft der Handlungssteuerungsprozess im Gehirn? Wie beeinflusst das Unterbewusstsein die Handlungen?
Coaching-Aspekte/-Tools: Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung - Zielfokussierung statt Problemorientierung - Verbindung von Emotionen und Verstand (Bewusstseinsebenen) - Eigene Prinzipien, Gefühle und Prinzipienkonflikte - Die Sichtweise verändern: neue Perspektiven einnehmen (Reframing)
Coaching-Aspekte/-Tools: Selbstmanagement und Selbstregulierung - Sich selbst in einen gelassenen und leistungsfähigen Zustand bringen, zur Erreichung gesteckter Ziele - Warum Zeit- und Selbstmanagement-Tools nicht bei jedem Menschen gleich gut funktionieren
2. Seminar-Tag: Methodenkompetenzen für Führungskräfte
Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte - Grundlagen: Was ist Coaching? Anlässe für Coaching? - Die Führungskraft als Coach – Klärung der Doppelrolle und Abgrenzung - Grundhaltungen im Coaching - Der Coaching-Prozess und gekonnte Frage-/Kommunikationstechniken - Erfolgsversprechende Coaching-Techniken und Interventionsmöglichkeiten
Führung 2.0 - Führung im Wandel – neue Führungsansätze – organisatorische Voraussetzungen - Psychologie von Veränderungen - Motivation und Führung - Führungsprinzipien - Teams richtig zusammensetzen (Aspekte der Mitarbeiterauswahl, Team-Mix und Netzstrukturen)
Feedback und Abschluss
Voraussetzungen:
Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig.
