TÜV - Nord Gruppe

In diesem Seminar lernen Sie Projektmanagement (PM) für die Praxis. Erfahrene Referenten erläutern Ihnen alles Wissenswerte zu den einzelnen Phasen des Projektmanagements - von der Projektinitiative über die Projektrealisierung bis zum erfolgreichen Abschluss. Die Referenten stellen Ihnen in der Praxis erprobte PM-Werkzeuge für die erfolgreiche Abwicklung der unterschiedlichen Phasen vor. Dabei wird immer der Bezug der Praxis zu den Anforderungen internationaler Normen hergestellt. Als Teilnehmer lernen Sie dabei sowohl hard facts als auch notwendige soft skills kennen und üben sich in der Anwendung, damit Sie Ihre Projekte leichter zum angestrebten Erfolg führen.

Die effektive und effiziente Durchführung von Projekten ist eine maßgebliche Voraussetzung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Häufig fehlt eine klare Zieldefinition und Zuordnung der Verantwortlichkeiten und Kompetenzen innerhalb des Projekts. Für den Erfolg eines Projekts sind die strukturierte Bearbeitung aller Projektphasen und die fachlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters sehr wichtig. Dazu zählt der geregelte Abschluss mit Erfassung und Analyse der Verbesserungspotenziale für Ihre Unternehmensprozesse genauso wie eine ausreichende Unterstützung durch Führungskräfte.

Sie haben die Möglichkeit, die Veranstaltung mit einer Prüfung abzurunden. Ihr Abschluss: ein angesehenes TÜV-Zertifikat von TÜV NORD CERT. Unsere Prüfungen zeichnen sich dadurch aus, dass sie dem hohen Anspruch der DAkkS (Deutsche Akkreditierungsstelle) an die Prüfungsregularien im akkreditierten Bereich folgen!

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Projektmanager, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die an Investitions-, Entwicklungs- oder Organisationsentwicklungsprojekten aktuell oder zukünftig mitwirken sowie an Projektverantwortliche, die an komplexen Kundenprojekten mitarbeiten und Qualitätsmanagementbeauftragte. Ebenso bietet das Seminar einen guten Überblick und Lösungen für Führungskräfte als interne Auftraggeber für Projekte.

Grundlagen des Projektmanagements

Internationale Regelwerke (Project-Management-Institute/International Project Management Association)

Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500)

Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit

Projektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung

Projektphasen

Projektinitiative
- Initiale Umfeld- und Risikoanalyse
- Machbarkeitsbetrachtung

Projektdefinition
- Auftragsklärung
- Lastenheft und Pflichtenheft

Projektplanung
- Projektstrukturplan
- Ressourcen-, Ablauf- und Qualitätsplanung

Projektrealisierung
- Projektsteuerung
- Controlling, Berichtswesen

Projektabschluss

Soft Skills wie Kommunikation, Präsentation, Moderation, Konfliktlösung, Entscheidungstechniken und Zeitmanagement

Auf Wunsch: Überblick über gängige EDV-Tools zum Projektmanagement

Diese Veranstaltung können Sie mit einer Prüfung abschließen. Zur Teilnahme an der Prüfung ist eine separate Anmeldung erforderlich, es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie