TÜV - Nord Gruppe

Im Seminar erhalten Sie eine Einführung und Vertiefung in das Thema Projektmanagement (PM). Erfahrene Referenten erläutern Ihnen die internationalen Regelwerke und Normen. Anschließend erfahren Sie im Lehrgang alles Wissenswerte zu den einzelnen Phasen des Projektmanagements, von Projektinitiative zu Projektrealisierung. Unsere Referenten stellen Ihnen in der Praxis erprobte PM-Werkzeuge für die erfolgreiche Abwicklung der unterschiedlichen Phasen vor. Sie lernen sowohl hard facts als auch notwendige soft facts kennen, mit denen Sie Projekte sicher zum angestrebten Erfolg führen.

Die effektive und effiziente Durchführung von Projekten ist eine maßgebliche Voraussetzung für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Häufig fehlt eine klare Zieldefinition und Zuordnung der Verantwortlichkeiten und Kompetenzen innerhalb des Projekts. Für den Erfolg eines Projekts sind die strukturierte Bearbeitung aller Projektphasen und die fachlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters jedoch sehr wichtig. Dazu zählt der geregelte Abschluss mit Erfassung und Analyse der Verbesserungspotenziale für Ihre Unternehmensprozesse genauso wie eine ausreichende Unterstützung durch Führungskräfte.

Sie haben die Möglichkeit, die Veranstaltung mit einer Prüfung abzurunden. Ihr Abschluss: ein angesehenes TÜV-Zertifikat von TÜV NORD CERT. Unsere Prüfungen zeichnen sich dadurch aus, dass sie dem hohen Anspruch der DAkkS (Deutsche Akkreditierungsstelle) an die Prüfungsregularien im akkreditierten Bereich folgen!

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Projektmanager, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die an Investitions-, Entwicklungs- oder Organisationsentwicklungsprojekten mitwirken sowie an Projektverantwortliche, die an komplexen Kundenprojekten mitarbeiten und Qualitätsmanagementbeauftragte.

Grundlagen des Projektmanagements

Internationale Regelwerke (Project-Management-Institute/International Project Management Association)

Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500)

Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit

Projektorganisation sowie Rollen- und Aufgabenverteilung

Projektphasen

Projektinitiative
- Initiale Umfeld- und Risikoanalyse
- Machbarkeitsbetrachtung

Projektdefinition
- Auftragsklärung
- Lastenheft und Pflichtenheft

Projektplanung
- Projektstrukturplan
- Ressourcen-, Ablauf- und Qualitätsplanung

Projektrealisierung
- Projektsteuerung
- Controlling, Berichtswesen

Projektabschluss

Soft Skills wie Kommunikation, Präsentation, Moderation, Konfliktlösung, Entscheidungstechniken und Zeitmanagement

Auf Wunsch: Überblick über gängige EDV-Tools zum Projektmanagement

Diese Veranstaltung können Sie mit einer Prüfung abschließen. Zur Teilnahme an der Prüfung ist eine separate Anmeldung erforderlich, es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie