EX/A39/RM 1/03082016-1
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Zuständige Geschäftsstelle:
TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Rostock
Trelleborger Str. 15
18107 Rostock
Geschäftsstelle Rostock
Trelleborger Str. 15
18107 Rostock
Teilnahmegebühr:
Teilnahmegebühr
1.320,90
EUR (inkl. USt)
(Netto: 1.110,00 EUR)
Gesamt
1.320,90
EUR (inkl. USt)
(Netto: 1.110,00 EUR)
Die Veranstaltung ist nicht mehr buchbar! |
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Ihr Nutzen:
Zusammenhänge erkennen und präventiv agieren – Sie lernen in dem Lehrgang den Nutzen und die Inhalte eines systematischen Risikomanagements und die wesentlichen gesetzlichen und normativen Regelungen im Umfeld dieses Systems kennen. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, unternehmensspezifisch Risikofelder festzulegen und die Risiken systematisch zu identifizieren. Mögliche Vorgehensweisen und eine Vielzahl von typischen Unternehmensrisiken werden Ihnen vorgestellt. Sie lernen, Risiken über spezifische Bewertungssysteme zu analysieren und zu bewerten.
Sie erfahren, wie Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenskonsequenz möglicher Risiken unternehmensspezifisch zu beurteilen sind. Außerdem werden Sie in diesem Lehrgang in die Lage versetzt, die Risiken zu priorisieren und nutzengerecht Maßnahmen einzuleiten. Sie erfahren die am häufigsten eingetretenen Risiken in den Geschäftsprozessen, die zu Unternehmenskrisen führen, und Möglichkeiten die Ursachen zu vermeiden. Der nutzenbezogene Dokumentationsaufwand und die Mechanismen zum Controlling von Risiken und Maßnahmen zu deren Vermeidung werden Ihnen ebenso vorgestellt wie die Implementierung von Notfallplänen im Umgang mit Krisen.
Sie lernen die wesentlichen Aspekte für die Einführung eines RMS und die Möglichkeiten der Integration in bereits vorliegende Managementsysteme kennen. Die Verantwortungen und notwendigen Qualifikationen eines Risikomanagers werden Ihnen vorgestellt. Das Seminar orientiert sich an den Zertifizierungsnormen der ONR 49000 ff. und der ISO 31000. Die Risikomanagementaspekte der DIN EN ISO 9001:2015 werden ebenfalls behandelt.
Sie erfahren, wie Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenskonsequenz möglicher Risiken unternehmensspezifisch zu beurteilen sind. Außerdem werden Sie in diesem Lehrgang in die Lage versetzt, die Risiken zu priorisieren und nutzengerecht Maßnahmen einzuleiten. Sie erfahren die am häufigsten eingetretenen Risiken in den Geschäftsprozessen, die zu Unternehmenskrisen führen, und Möglichkeiten die Ursachen zu vermeiden. Der nutzenbezogene Dokumentationsaufwand und die Mechanismen zum Controlling von Risiken und Maßnahmen zu deren Vermeidung werden Ihnen ebenso vorgestellt wie die Implementierung von Notfallplänen im Umgang mit Krisen.
Sie lernen die wesentlichen Aspekte für die Einführung eines RMS und die Möglichkeiten der Integration in bereits vorliegende Managementsysteme kennen. Die Verantwortungen und notwendigen Qualifikationen eines Risikomanagers werden Ihnen vorgestellt. Das Seminar orientiert sich an den Zertifizierungsnormen der ONR 49000 ff. und der ISO 31000. Die Risikomanagementaspekte der DIN EN ISO 9001:2015 werden ebenfalls behandelt.
Teilnehmerkreis:
Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, Controller und Qualitätsbeauftragte, die ein systematisches Risikomanagement in ihr Unternehmen integrieren wollen, sowie an alle Mitarbeiter, die übergeordnete oder fachspezifische Aufgaben des Risikomanagements wahrnehmen.
Inhalt:
Definition Risiko und Risikomanagementsystem
Einführung in das gesetzliche und wirtschaftliche Umfeld zum Thema
Schnittstelle des RMS zum Bankenrating und zur Bonitätsmessung im Unternehmen
Übersicht über die Bausteine eines Risikomanagementsystems
Unterscheidung Risikomanagementsystem und Risikomanagementprozess
Risikokontext erstellen
- Risikopolitik, organisatorischer Rahmen
Spezifische Risikofelder erstellen
Identifikationstools für strategische und operative Risiken
Bestimmung von Risikoklassen (Eintrittswahrscheinlichkeiten, Schadenskonsequenzen)
Analyse und Bewertung von Risiken
Wesentliche Unternehmensrisiken, die zur Unternehmenskrise führen und wichtige Steuerungsparameter zum risikobewussten Controlling dieser Risiken
Priorisierungshilfen für Maßnahmen zur Bewältigung von Risiken
Mechanismen für das Controlling von Risiken und Vermeidungsmaßnahmen
Notwendigkeit und Umfang der Dokumentation und Kommunikation eines RMS
Notfall- und Krisenmanagement
Projektablauf der Implementierung eines RMS in ein Unternehmen und Integration in bestehende Managementsysteme
Verantwortung und Qualifikation des Risikomanagers
Vorstellung der normativen Regelungen ONR 49000 ff. und ISO 31000 und Zertifizierung
Berücksichtigung der Risikobetrachtung in der DIN EN ISO 9001:2015
Einführung in das gesetzliche und wirtschaftliche Umfeld zum Thema
Schnittstelle des RMS zum Bankenrating und zur Bonitätsmessung im Unternehmen
Übersicht über die Bausteine eines Risikomanagementsystems
Unterscheidung Risikomanagementsystem und Risikomanagementprozess
Risikokontext erstellen
- Risikopolitik, organisatorischer Rahmen
Spezifische Risikofelder erstellen
Identifikationstools für strategische und operative Risiken
Bestimmung von Risikoklassen (Eintrittswahrscheinlichkeiten, Schadenskonsequenzen)
Analyse und Bewertung von Risiken
Wesentliche Unternehmensrisiken, die zur Unternehmenskrise führen und wichtige Steuerungsparameter zum risikobewussten Controlling dieser Risiken
Priorisierungshilfen für Maßnahmen zur Bewältigung von Risiken
Mechanismen für das Controlling von Risiken und Vermeidungsmaßnahmen
Notwendigkeit und Umfang der Dokumentation und Kommunikation eines RMS
Notfall- und Krisenmanagement
Projektablauf der Implementierung eines RMS in ein Unternehmen und Integration in bestehende Managementsysteme
Verantwortung und Qualifikation des Risikomanagers
Vorstellung der normativen Regelungen ONR 49000 ff. und ISO 31000 und Zertifizierung
Berücksichtigung der Risikobetrachtung in der DIN EN ISO 9001:2015
Hinweise:
Nach dem Besuch des Lehrgangs können Sie eine Prüfung ablegen. Zur Teilnahme an der Prüfung ist eine separate Anmeldung erforderlich, es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der Personenzertifizierung der TÜV NORD Akademie.
Abschluss:
Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie
Ansprechpartner:
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